Helvetia Seguros logró un beneficio neto de 19,3 millones de euros en 2011, y un aumento en el volumen de primas total que llegó hasta 347,3 millones de euros, con un crecimiento del 7,8 % en el área de vida, según José María Paagman, el director general de la entidad, lo develó en una conferencia en la sede social de la entidad.

Paagman se mostró satisfecho con los resultados y los ha calificado como “dentro de los planes trazados por la compañía, teniendo en cuenta la difícil situación económica actual que ha provocado, entre otras cosas, una sensible disminución interanual de los ingresos financieros”.

El directivo considera que los resultados positivos eran de esperarse, ya que son “fruto de la labor llevada a cabo de acuerdo con los objetivos de la ‘Estrategia Helvetia 2015+’”, los cuales brindan una posición favorable y solvente para seguir afrontando los cada vez más exigentes retos del mercado. Con esta meta en mira, ‘Helvetia 2015+’ debe “seguir representando un impulso decisivo para la constante optimización de nuestro modelo de negocio en los próximos años”.

Ha resaltado también que después de Suiza, España “ha sido, por quinta vez en los últimos seis años, la segunda unidad de negocio en aportación de beneficios al Grupo Helvetia”.

Estos resultados se han basado, de nuevo, en “una evolución satisfactoria de los elementos que constituyen el conjunto del negocio, esto es, una evolución positiva del volumen de primas, mejorando los datos de 2010; un ratio combinado y una siniestralidad en línea con el mercado; y una mejora de la productividad basada en una constante optimización de los procesos operativos”.

En lo que se refiere a la evolución de las primas, el año 2011 ha supuesto un crecimiento del 0,3 por ciento ya que han alcanzado un volumen total de 347,3 millones de euros; una excelente perspectiva frente al decrecimiento del -0,4 por ciento experimentado en 2010.

El negocio de vida, ha situado su crecimiento en un 7,8 %, lo que ha estado en el entorno de las estimaciones del sector. Asimismo, ha resaltado el crecimiento de asistencia familiar (16 por ciento).

En el sector de ‘no vida’, se ha registrado un decrecimiento del -2,7 por ciento, principalmente por la negativa evolución económica del sector de empresas y transportes y la reducción de la prima media en autos (-7,8 por ciento) como consecuencia de la fuerte competencia, y el estancamiento en las ventas de turismos y vehículos de segunda y tercera categoría.

Los multirriesgos de particulares ha registrado un crecimiento del 1%, mejorando su registro de 2010 y resaltando el aumento de un 2,7 % en multirriesgo hogar, frente al 1,9 % alcanzado en el anterior ejercicio.

Respecto a la composición de la cartera de primas, al finalizar 2011 se ha desglosado entre autos (28,3 por ciento), diversos (41,1 por ciento) y vida (30,6 por ciento), un aumento de un 1,2 %, “situándose muy cerca del objetivo estratégico que lo fija en un tercio de la cartera total”.

El ratio combinado neto ha tenido una importante mejora (-1,5 puntos) y, con un 95%, se ha colocado en línea con las estimaciones del mercado. Este registro se ha conseguido, especialmente, por el descenso (-2,6 puntos) de la tasa de siniestralidad neta de ‘no vida’ (70 por ciento), lo que la sitúa entre “las más favorables del mercado”.

Ha habido ligeros aumentos en gastos de administración y adquisición (1,1 puntos), como consecuencia de las inversiones realizadas en la implantación de la ‘Estrategia Helvetia 2015+’.

Estadísticas financieras
En el aspecto financiero, aunque han aportado unos ingresos netos de 18,2 millones de euros, han sido inferiores (-7,3 millones de euros) a los registrados en 2010 como consecuencia, principalmente, de la negativa evolución de los mercados.

Helvetia Seguros ha situado en 2011 su margen de solvencia (242,1 por ciento sobre el mínimo legal) entre los más altos del sector y superando en casi 11 puntos al registrado en 2010.

El ratio alcanzado (11,5 %) de beneficios sobre fondos propios (ROE), pone nuevamente a Helvetia Seguros dentro de los objetivos de su Plan Estratégico y entre los más destacados del mercado español.

‘Estrategia Helvetia 2015+’
En su conferencia de prensa, José María Paagman ha dado detalles de los avances registrados en el primer año de andadura de la Estrategia Helvetia 2015+ en España, así como las principales medidas que se han puesto en marcha para alcanzar los objetivos propuestos en la estrategia.

Los tres grandes objetivos a alcanzar por Helvetia Seguros se centran en “conseguir una gradual expansión de la posición en el mercado (crecimiento+), un aumento sostenible de la rentabilidad (rentabilidad+) y un incremento de valor para el cliente acorde con sus necesidades (lealtad del cliente+)”.

Por esto se han lanzado a una mayor apertura hacia determinados mercados regionales y a la multidistribución; se está potenciando el crecimiento del negocio de vida; se está reforzando la presencia en el mercado de decesos y empresas; se sigue avanzando en la industrialización de los sistemas y procesos; y se están desarrollando distintas iniciativas para consolidar la lealtad de clientes y mediadores.

Helvetia Seguros lanza su campaña publicitaria con un espectáculo acrobático

La compañía Helvetia Seguros ha lanzado este martes su campaña publicitaria para 2012 con un espectáculo acrobático en la sede central de la firma, situada frente a la Torre del Oro en Sevilla.

Según una nota de Helvetia Seguros, dos especialistas en ‘highline’, disciplina de acrobacias en altura sobre una cuerda floja, han recorrido varias veces la distancia entre la fachada principal del Edificio Helvetia y el Centro de Negocios Cristina, ofreciendo un espectáculo de riesgo y emoción que ha concitado el interés entre los muchos sevillanos que lo han presenciado.

El primero de los acróbatas, vestido de traje y corbata a la manera de un ejecutivo, ha sido el encargado de desvelar la nueva imagen de la campaña publicitaria de Helvetia Seguros, realizando un primer recorrido desde el Centro de Negocios Cristina que ha concluido con el descubrimiento de dos lonas sobre la fachada del Edificio Helvetia.

En dichas lonas se podían ver los principales mensajes que la compañía va a transmitir a la sociedad española en este año. Dichos mensajes se articulan en forma de diálogo, partiendo de la pregunta “¿Qué es el coraje?”. Como respuesta, diferentes practicantes de deportes extremos, no profesionales, entre los que se encuentra el highline, argumentarán que “coraje es tener hijos, abrir un negocio, etc.; y que lo suyo es sólo un hobby”. El diálogo se cierra con la respuesta que da Helvetia Seguros a todos aquellos que demuestran a diario su “coraje”, diciendo que “Para todo lo que necesites y sean cuales sean tus planes, estaremos siempre a tu lado”.

Igualmente, la entidad aseguradora ha renovado su ‘claim’, que a partir de ahora será ‘Helvetia. Tu aseguradora suiza’. Este cierre será común para todos los países en que opera el Grupo Helvetia.

Algo sobre la compañía
Helvetia Seguros es una de las principales aseguradoras suizas nacida en 1992 después de la fusión entre Helvetia Suiza, compañía nacida en St. Gallen en 1858 y Patria, sociedad fundada en Basilea en 1878. El grupo tiene sede en St. Gallen y sirviéndose de unos 4.600 empleados se distribuye en 6 distintos países europeos (Suiza, Alemania, Austria, Francia, Italia y España).

La cadena de clientes ha alcanzado la cifra de dos millones de unidades. Es en 1958 que Helvetia entra en el mercado español con la adquisición del 16% de La Previsión Española. 30 años más tarde llega al 28%, y el 95% de Cervantes es adquirido por la compañía. En 1998 el control sobre La Vasco Navarra es al 92%. Cervantes y Navarra se fusionan, originando a Helvetia CVN. Es alrededor del año 2.000 que el 99% de Previsión Española es de Helvetia, nace Helvetia Previsión, hoy Helvetia Seguros.