Casi 7 millones de españoles cuenta con un seguro sanitario privado y cada uno de ellos genera un ahorro al sistema público de aproximadamente 1.488 euros por persona y año, según el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS). Los 7 millones de usuarios de la sanidad privada a través del doble aseguramiento no consumen recursos de la sanidad pública, o los consumen parcialmente, generando una importante disminución en la presión asistencial, en los tiempos de demora y en las listas de espera.

Esta aportación de los usuarios se vería reforzada si volviese a implantarse la deducción fiscal a los gastos de salud derivados del aseguramiento privado, ya que “si se aplicase esta medida, el número de asegurados podría incrementar hasta en un 15 por ciento, lo que descargaría aún más al sistema público en gasto y uso de recursos sin recortar los derechos de los pacientes“, explica su secretario general Juan Abarca.

“Además, como consecuencia del incremento del número de asegurados, se crearían 17.000 puestos de trabajo directos en el sector“, afirma Abarca, quien a participado en Jornada patrocinada por AXA ‘Los seguros personales, segmentos de oportunidad para la mediación en los tiempos actuales’, celebrada dentro de la XIX edición de la Semana del Seguro 2012.

“El sector sanitario privado representa un elevado peso en el sector productivo español, libera recursos de la sanidad pública y, en este sentido, la sanidad privada registró en 2009 el 25 por ciento de las altas y el 32 por ciento de las intervenciones quirúrgicas. Además, mejora la accesibilidad de la población a la asistencia sanitaria a través de una amplia y variada red de centros”, ha añadido.

El actual contexto de crisis económica ha obligado a las diferentes administraciones a adoptar medidas de efecto inmediato y políticas de austeridad. Tal y como sugiere Juan Abarca, “es necesario plantear una agenda de cambios a medio y largo plazo que incluya reformas estructurales que afecten a muchos aspectos del sector sanitario“.

Por ello, es necesario llevar a cabo modificaciones estructurales que afecten, por ejemplo, a la organización de la actividad asistencial y las compras, políticas de contratación de personal, nuevos criterios de colaboración con el sector privado, etcétera.

El IDIS ha puesto en marcha una campaña de recogida de firmas con el fin de ayudar a que se retome la deducción fiscal a los gastos de salud derivados del aseguramiento privado www.desgravacionfiscalsanitaria.org’, donde ya hay más de 19.500 firmas a favor de esta inactiva.

“Un incentivo fiscal del 15% para las rentas inferiores a 30.000 euros en la contratación privada de seguros sanitarios podría facilitar un crecimiento de hasta el 15% del número de asegurados en la población, lo que supondría que más de 1 millón de personas en España saldría de manera voluntaria, parcial o totalmente, del sistema público, generando un ahorro de hasta 1.500 millones de euros y una importante liberación de recursos sanitarios para un sistema público desbordado, con problemas de solvencia y sostenibilidad y necesitado de generar ahorros a través de una gestión eficiente. Además, ello mejoraría sin duda la accesibilidad del resto de la población“, ha explicado Abarca.

Los tres pilares del nuevo sector asegurador
Las previsiones CMC indican que este nuevo escenario obliga a las compañías de seguros a centrar sus esfuerzos en tres tareas fundamentales: La primera de ellas, reorientar el negocio hacia un modelo de multi-distribución de la demanda y de la oferta, combinando las redes tradicionales de distribución con las modernas. En segundo lugar, automatizar la gestión de las prestaciones, de los colaboradores y de los servicios de sus productos commodity en el entorno on line.

Por último, y como tercer eje, las compañías de seguros están abocadas a desarrollar modelos de multi especialización para productos técnicos complejos capaces de satisfacer la demanda cada vez más específica de los clientes, “y aquí –señala Javier Fernández–, el sector se enfrenta también a un serio problema, ya que calculamos que sólo el 10% de las redes actuales de mediación y de distribución de seguros están capacitadas para comercializar este tipo de productos”.

Para CMC todos estos cambios exigirán un modelo de fuerte liderazgo dentro de las compañías capaz de afrontar este proceso de transformación en el que la tecnología y los sistemas jugarán un papel crítico.

Importantes ahorros de costes
Para CMC, las claves para el desarrollo de este sector son la creación de modelos de colaboración y la potenciación de la plataforma de atención a clientes.

Un primer paso, necesario para cualquier estrategia de orientación y relación con el nuevo tipo de clientes, es convertir a formato digital las notificaciones de información entre la compañía y los clientes –actualmente en soporte papel– y sustituir los medios de comunicación tradicionales, utilizados para intercambiar información, por medios telemáticos y de movilidad.

La legislación actual y en curso de aprobación, la tecnología y los avances en comunicaciones seguras, la firma digital y la certificación de contenidos, y las prácticas telemáticas puestas en marcha en la administración pública con las empresas y los ciudadanos, permiten a las Entidades Aseguradoras abordar esta estrategia con suficientes garantías.

La utilización, prevista en la legislación, de “terceros de confianza” entre partes soportadas en redes de notarios, habilita a las compañías de seguros a abordar el cambio hacia la notificación electrónica de las comunicaciones comerciales, de marketing, contractuales y de servicio sin necesidad de esperar al desarrollo y la utilización masiva del DNI digital y, consecuentemente, les permite iniciar el desarrollo de este nuevo entorno de relación a través de medios electrónicos con los clientes.

Adicionalmente al posicionamiento estratégico mencionado, la implantación de este proyecto permite a las compañías de seguros abaratar de manera sustancial los costes de impresión, manipulación y comunicaciones postales, certificadas y notariales que constituyen una partida significativa de gastos en el sector. Según CMC la reducción en estas partidas puede ser superior al 50%, “lo que se puede transformar en unos ahorros de costes de millones de euros”, apunta Javier Fernández.

Estudio de AXA

El 30% de las pymes españolas cree que su facturación y rentabilidad empeorarán este año
Casi un tercio de las pequeñas y medianas empresas españolas cree que durante este año su facturación y rentabilidad empeorarán, según desvela un estudio internacional de AXA, compañía de seguros, que pulsa la opinión de pymes de 10 países (España, Polonia, Irlanda, Bélgica, Reino Unido, Francia, Suiza, Alemania, EE.UU. e India). Los datos del estudio sitúan a España como el país más pesimista, sólo superado por las pymes polacas.
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El 30% de las pymes españolas cree que su facturación y rentabilidad empeorarán este año
Al ser preguntadas sobre la evolución que prevén para su negocio, rentabilidad y política de empleo, las pymes españolas se encuentran entre las más pesimistas, puesto que, a modo de ejemplo, una de cada cuatro pymes americanas cree que sus ventas mejorarán en los próximos meses, un porcentaje que se reduce al 14% en España. Además, el 30% cree que la rentabilidad será peor en los próximos meses, el mismo porcentaje de empresas que estiman que su facturación también se verá reducida.

Para Jerome Vignancour, responsable de Pymes de AXA ESPAÑA, “las empresas españolas tienen una perspectiva negativa de ventas, son conscientes de que la situación económica es preocupante y se centran en mantener el empleo”. Así, según el informe, el 84% de las empresas consultadas en el estudio afirma que intentará mantener sus plantillas, mientras que sólo el 8% prevé incrementarlas, el menor porcentaje de toda la muestra internacional.

Los empresarios españoles son, por otro lado, los más preocupados por la situación económica, ya que un 96% expresó su inquietud por la crisis, porcentaje que queda lejos del 78% de alemanes o irlandeses, que ocupan la segunda posición, o belgas (50%).

El estudio también muestra que la liquidez sigue siendo una de las principales preocupaciones de las empresas españolas, las que menos efectivo tienen en caja de toda la muestra internacional de AXA. Sólo un 12% de las empresas españolas tiene, al menos, tres meses de cash flow, mientras que en Estados Unidos y Suiza los porcentajes se disparan por encima del 20%. En el caso español resulta especialmente significativo que el 30% de los entrevistados desconoce incluso el cash flow que tiene su compañía.

BAE Systems Detica ha anunciado que AXA ha firmado un acuerdo para la utilización de su servicio Detica NetReveal de prevención del fraude en las reclamaciones de seguros, como parte de una iniciativa de AXA destinada a seleccionar una solución única para todo el grupo. Detica NetReveal reduce el riesgo de que los clientes presenten reclamaciones fraudulentas y mejora los tiempos de investigación para los ramos de seguros personales, vehículos comerciales y bienes.

La solución fue elegida después de una serie de proyectos piloto ejecutados con éxito en toda Europa y se ofrecerá como un servicio gestionado que permitirá a AXA beneficiarse, por ejemplo, de una reducción de los gastos informáticos y los tiempos de implementación. Como parte de su programa global para utilizar una única plataforma, AXA podrá disfrutar de unos procesos, flujos de trabajo y generación de informes normalizados en todas sus unidades internacionales de negocio.

Al permitir a los investigadores supervisar e identificar con claridad actividades sospechosas por orden de prioridad, además de ofrecer un acceso y análisis rápidos de los datos de los clientes, las entidades de AXA podrán mejorar su servicio de atención al cliente gracias a una reducción del tiempo necesario para gestionar los siniestros y también del tiempo y los recursos necesarios para investigar reclamaciones que se hayan señalado erróneamente como sospechosas.

Según Pierre Brigadeau, Responsable Principal de siniestros del Grupo AXA Global P&C:

«Todas las aseguradoras necesitan centrarse en el fraude en los siniestros y Detica NetReveal nos proporciona un método efectivo para reducir los riesgos, ya que previene y descubre más reclamaciones fraudulentas, mejora unos buenos niveles de servicio de atención al cliente y permite a AXA organizar los siniestros con mayor eficiencia. Por decirlo de otro modo, investigaremos un menor número de casos, aumentaremos nuestra eficiencia y evitaremos que los clientes honestos tengan que pagar por actividades fraudulentas en los siniestros.

Tras un estudio global de unas solicitudes de presupuestos competitivos, seleccionamos a Detica NetReveal para que proporcione a AXA Group una solución de prevención del fraude que nos permita centrarnos en reclamaciones fraudulentas obvias y así aumentar la calidad de nuestro servicio, a la vez que logramos una importante reducción de los costes de las indemnizaciones».

Detica NetReveal vincula entidades relacionadas dentro de los datos de las compañías para mostrar redes de actividad sospechosa que, de otro modo, permanecerían ocultas tras reclamaciones aparentemente inocentes. Al contrario de lo que ocurre con los sistemas tradicionales basados en reglas, que solamente supervisan métodos fraudulentos ya conocidos por haber ocurrido anteriormente, la solución de NetReveal ofrece una visión única de los clientes y sus relacionados, calificando conductas individuales y de red para toda la cartera de productos y marcas de una organización. Con esto se logra facilitar la resolución rápida de los siniestros genuinos y la toma efectiva de decisiones en el momento de generación de la póliza, a la vez que se detecta y organiza por orden de prioridad los riesgos relacionados con las actividades sospechosas.

La estrategia comercial de AXA España está caracterizada por la multicanalidad. Asimismo, esta estrategia se basa en dos pilares fundamentales: la proximidad al mediador y al cliente, y la capacidad de asesoramiento personalizado.

A.M. Best, a través de su revista ‘Best’s Review’, ha publicado una clasificación mundial de los 25 mayores grupos aseguradores por primas netas de seguros en 2010, en la que AXA se sitúa, un año más, en primera posición, con 107.912 millones de dólares (82.980 millones de euros).

Justo por detrás se sitúan GENERALI (87.166 millones de dólares / 67.027,6 millones de euros) y la estadounidense UNITEDHEALTH GROUP (85.405 millones de dólares / 65.673,4 millones de euros). Completan el ‘top 5′ ALLIANZ (84.433 millones de dólares / 64.926 millones de euros) y la nipona JAPAN POST INSURANCE (80.985 millones de dólares / 62.274,6 millones de euros).

Asimismo, la agencia de calificación da a conocer el ranking de las 25 primeras organizaciones mundiales de seguros por activos no bancarios, que encabeza un año más JAPAN POST INSURANCE, con 1,09 billones de dólares (844.268 millones de euros) en activos no bancarios, por delante de AXA (920.476 millones de dólares / 707.813 millones de euros), ALLIANZ (838.170 millones de dólares / 644.523 millones de euros), METLIFE (730.906 millones de dólares / 562.041 millones de euros) y AIG (683.443 millones de dólares / 525.543 millones de euros).

Los rankings completos están disponibles a través de Segurdoc (www.segurdoc.es) para los socios buscando por el título ‘World’s 25 largest Insurance companies’. Para cualquier problema, pueden contactar con segurdoc@rbi.es.

Historia de AXA Seguros
El Grupo AXA tiene un negocio diversificado tanto en puntos geográficos como en mercados con una notable presencia en Europa, Norteamérica y Asia-Pacífico. En España, cuenta con unas profundas raíces en la historia empresarial y financiera de nuestro país. AXA tiene el firme objetivo de convertirse en la compañía preferida de su sector, diferenciándose en la calidad del producto ofrecido, por el servicio y por los resultados cumplidos.

La empresa comienza su andadura en España en 1846, de la mano de Paternelle y tras más de un siglo de creaciones y fusiones, en 1991 nace lo que hoy conocemos como AXA Seguros, fruto de la unión entre Mare Nostrum, SICA Vida, Unión Condal y Paternal SICA.

Años más tardes, hitos claves de la compañía han sido la absorción de Winterthur y Direct Seguros.

Si analizamos en concreto la presencia de la compañía en el mercado español veamos que, AXA España cuenta con un volumen de primas de 3.249 millones de euros, lo que le convierte en uno de los líderes del sector asegurador español, especialmente en el negocio de No Vida. Además, cuenta con más de cuatro millones de clientes, entre particulares y empresas, a través de las siguientes compañías:

o AXA Seguros Generales
o AXA Winterthur Salud
o AXA Vida
o AXA Aurora Vida
o AXA Pensiones

AXA sortea 3 coches Smart, 60 televisores y 150 DVD’s dobles portátiles por contratar antes del 31/12/2011 su seguro AXA de: Salud, Hogar, Vida, Ahorro e Inversión o Empresas.

El Grupo AXA tiene un negocio diversificado tanto en puntos geográficos como en mercados con una notable presencia en Europa, Norteamérica y Asia-Pacífico. En España, cuenta con unas profundas raíces en la historia empresarial y financiera de nuestro país. AXA tiene el firme objetivo de convertirse en la compañía preferida de su sector, diferenciándose en la calidad del producto ofrecido, por el servicio y por los resultados cumplidos.

Si analizamos en concreto la presencia de la compañía en el mercado español veamos que, AXA España cuenta con un volumen de primas de 3.249 millones de euros, lo que le convierte en uno de los líderes del sector asegurador español, especialmente en el negocio de No Vida.

Además, cuenta con más de cuatro millones de clientes, entre particulares y empresas, a través de las siguientes compañías:
o AXA Seguros Generales
o AXA Winterthur Salud
o AXA Vida
o AXA Aurora Vida
o AXA Pensiones

Seguros según la necesidad

Me compro un coche
Coche
Retirada del permiso de conducción
Accidentes

Me caso
Hogar
Salud
Salud Dental

Me compro una casa
Vida amortización
Hogar

Quiero un hijo
Vida ahorro
Riesgos
Accidentes

Quiero montar un negocio
Comercios
Oficinas
Accidentes

Quiero invertir
Fondos de inversión
Unit linked

La estrategia comercial de AXA España está caracterizada por la multicanalidad. Asimismo, esta estrategia se basa en dos pilares fundamentales: la proximidad al mediador y al cliente, y la capacidad de asesoramiento personalizado.

Para hacer este crecimiento y expansión, AXA Seguros cuenta con una amplia red de recursos; entre ellos: una gran presencia en todas la provincias con más de 1.200 empleados, con un alto nivel profesional, distribuidos en 6 Direcciones Territoriales y una red de distribución potente, compuesta por más de 10.000 puntos de asesoramiento y venta: 3.300 agentes exclusivos (500 franquicias y 1.000 oficinas a pie de calle), 600 asesores y agentes exclusivos en proceso de formación.

Del mismo modo, AXA distribuye sus productos mediante la totalidad de los más de 3.000 corredores que operan en toda España.

Fundación AXA
La Fundación, muestra de su carácter social y filosofía comprometida y solidaria.

La Fundación AXA nace en 1998 con el propósito de promover una política de patrocinio y mecenazgo integral, representa una responsabilidad social para la empresa, que de esta forma devuelve a la comunidad una parte de lo que ésta le otorga y ofrece.

Voy Mediación nace libre de los pactos con Allianz.

El banco de Crédit Mutuel y Popular crean su filial de seguros, constituyendo un operador de bancaseguros para canalizar la venta de pólizas de vida y patrimoniales. La sociedad se llama Voy Mediación y nace libre de los acuerdos de distribución exclusiva con Allianz.

Un banco concede créditos, capta ahorros pero, también, participa en la venta de seguros. Las sucursales son un canal predilecto para la distribución de pólizas de vida y hogar. Crédit Mutuel y Banco Popular lo saben y, por eso, han decidido capacitar a su nuevo banco de los medios para desarrollar esta actividad.

Voy Mediación será el operador que se hará cargo de la distribución de seguros en la nueva entidad. Esta sociedad ha sido constituida con un capital social de medio millón de euros y tiene su domicilio en el mismo inmueble que alberga la sede central del Banco Popular en Madrid.

La firma española y Crédit Mutuel llegaron a un acuerdo en junio de 2010. Entonces, Popular cedió a una entidad de crédito de nueva creación 123 oficinas repartidas por todo el país, 505 empleados y activos por 2.000 millones de euros. El grupo francés invirtió, por su parte, 312 millones de euros en dicho banco para alcanzar el 50% de su capital social.

Aunque ha pasado más de un año desde su constitución, la marca no ha sido desvelada. De momento, trabaja bajo la ficha bancaria de Banco Popular Hipotecario.

Sí se conoce la ratio core capital de la entidad: el 13%, una de las más altas de la banca en España. Precisamente, la intención del banco es asimilar los activos sobrantes de las fusiones, como las oficinas que resulten redundantes tras la absorción de Banco Pastor por Popular.

Voy Mediación nace libre de los pactos suscritos por Popular. Es decir, la entidad participada por Crédit Mutuel no está ligada al acuerdo de exclusividad con Allianz.

La aseguradora germana es uno de los accionistas de peso de Popular. Hasta la asimilación de Pastor, controlaba un 9,15%. Otros socios de referencia son la sindicatura de accionistas, el luso Americo Amorim, Unión Europea de Inversiones y la Fundación Barrié de la Maza. Crédit Mutuel se hizo en 2010 con un 5% de Popular, participación que ahora se diluirá un poco.

El nuevo banco podrá colaborar con alguna aseguradora, ya sea bajo acuerdos de distribución abiertos o alianzas de venta exclusiva con Voy Mediación. Otra opción es ir más allá y crear compañías de seguros (joint ventures) para vida y generales.

Ruptura de los acuerdos de Banco Pastor
Banco Pastor dice adiós a sus socios en seguros y gestión de fondos. Su absorción por parte de Banco Popular conllevará la ruptura de estos acuerdos, según recordó el lunes Ángel Ron, presidente de la entidad madrileña.

El grupo de La Coruña suscribió en marzo de 2009 un acuerdo estratégico con Axa para la venta de seguros generales. Su importe jamás fue desvelado. Y apenas un año más tarde, Tranquilidade tomó una participación del 50% en Pastor Vida por 64 millones de euros. Esa compra incluía la entrega de 38 millones más por cumplimiento del plan de negocio. En paralelo, Banco Espírito Santo (matriz de Tranquilidade) pagó 25,75 millones por la gestora Gespastor.

Fuentes financieras indican que Popular calcula que puede cerrar todos estos acuerdos con la entrega de 30 millones de euros.

AXA, mejor aseguradora en España según World Finance.

Fue elegida por un jurado independiente tras una primera votación
popular.

AXA ha recibido el Premio de Seguros 2011 de la publicación británica
World Finance como mejor compañía de seguros en España. La
publicación ha tenido en cuenta criterios como la innovación, la calidad y la originalidad de productos el desarrollo del mercado y la excelencia con clientes.

Estos premios fueron creados en 2007 por esta revista financiera, de
publicación bimensual, que busca identificar a líderes sectoriales y
organizaciones que representan un punto de referencia por sus logros y
mejores prácticas en el mundo financiero y empresarial. La votación
online fue hecha por sus lectores, y la elección del ganador fue escogido por un jurado independiente del sector.

En esta edición, World Finance, ha centrado su atención sobre el servicio ofrecido por las aseguradoras a sus clientes a pesar de la crisis financiera y que son merecedoras de reconocimiento. AXA, además, ha sido elegida como mejor aseguradora en Bélgica y en Turquía.

La lista completa de ganadores se puede encontrar en la pagina web de World Finance.

La estrategia comercial de AXA España está caracterizada por la multicanalidad. Asimismo, esta estrategia se basa en dos pilares fundamentales: la proximidad al mediador y al cliente, y la capacidad de asesoramiento personalizado.

Para hacer este crecimiento y expansión, AXA Seguros cuenta con una amplia red de recursos; entre ellos: una gran presencia en todas la provincias con más de 1.200 empleados, con un alto nivel profesional, distribuidos en 6 Direcciones Territoriales y una red de distribución potente, compuesta por más de 10.000 puntos de asesoramiento y venta: 3.300 agentes exclusivos (500 franquicias y 1.000 oficinas a pie de calle), 600 asesores y agentes exclusivos en proceso de formación.

Del mismo modo, AXA distribuye sus productos mediante la totalidad de los más de 3.000 corredores que operan en toda España.

Fundación AXA
No podemos hablar de la compañía aseguradora AXA sin citar su Fundación, muestra de su carácter social y filosofía comprometida y solidaria.

La Fundación AXA nace en 1998 con el propósito de promover una política de patrocinio y mecenazgo integral. Asume así el programa de retorno a la sociedad que desde hace más de 15 años viene desarrollando el Grupo AXA en España, con el convencimiento de que el mecenazgo representa una responsabilidad social para la empresa, que de esta forma devuelve a la comunidad una parte de lo que ésta le otorga y ofrece.

AXA lanza la primera aplicación de siniestros de Hogar en España para iPhone y Android

Se suma a la de Auto dentro de AXA Contigo

AXA sigue apostando por las nuevas tecnologías para optimizar la
calidad de su servicio y facilitar el acceso de los clientes a la
compañía. Con ese objetivo, la entidad ha vuelto a ser pionera al
convertirse en la primera aseguradora en España que lanza una
aplicación para iPhone y Android que permite a los clientes
informar de un siniestro ocurrido en su hogar a través de estos
dispositivos móviles.

Para simplificar su descarga y utilización, el nuevo servicio se suma
al ya existente para los seguros de Automóvil dentro de la
aplicación gratuita AXA Contigo, que se puede descargar a través
del AppStore, para iPhone, y de Android Market, para los
terminales con ese sistema operativo.

La aplicación permite a los asegurados de AXA declarar un
siniestro “in situ”, eligiendo el tipo de daño, marcar los daños sobre
el dibujo de una casa y adjuntar fotografías de los daños o de
cualquier documentación que considere necesaria.

Además, puede determinar las circunstancias del siniestro y añadir,
si lo desea, comentarios o detalles adicionales a través de una
grabación de voz.

Asimismo, la aplicación cuenta con información útil, consejos para
la prevención de accidentes e información para saber qué hacer en
caso de daños en el inmueble, llamar a su mediador, contactar con
emergencias en caso de que haya resultado herida alguna
persona, que se unen a las funcionalidades ya existentes de Auto.”

El Grupo AXA es el uno de los grupos aseguradores líderes en
España, con un volumen de negocio total de 3.073 millones de
euros en 2010 y cerca de 3,7 millones de clientes. La compañía
cuenta con más de 10.000 puntos de asesoramiento y venta a
través de los cuales transmite su visión de la Protección
Financiera

Cómo funciona
La nueva aplicación es gratuita. Una vez instalada, el cliente puede
introducir sus datos de forma manual o importarlos directamente a
través de un código de barras electrónico disponible en e-Cliente,
una web privada donde cada cliente dispone de toda la información
relacionada con sus seguros y productos de inversión contratados
con AXA. De esta forma, el cliente puede declarar un parte
completo sin tener que teclear un solo dato.

El alta de e-Cliente es gratuito e inmediato y permite al asegurado,
entre otras ventajas, conocer la evolución de un siniestro, seguir el
estado diario de la rentabilidad de sus inversiones o cambiar sus
datos personales.

Actualmente hay más de 135.000 clientes de AXA suscritos a esta
web.

El Banco Santander quiere captar como intermediario 60.000 pólizas de autos en 2012 a través de su web y su red de más 3.000 oficinas en España, que ofrecerán a los clientes el precio del seguro “más competitivo” entre siete compañías.

El banco entra en el mercado de auto con un buscador que tratará de encontrar para sus clientes la mejor póliza, en función de sus necesidades, entre las que ofrecen Axa, Caser, Fiatc, Groupama, Liberty, Pelayo y Reale.

En un comunicado remitido ayer, la entidad explica que la iniciativa refuerza su modelo de distribución y completa la “oferta de protección” a los clientes.

El Banco Santander argumenta que con su “superbuscador”, los clientes podrán ahorrar tiempo y gestiones, mientras que la entidad aspira a liderar la distribución de seguros de autos gracias a su extensa red de sucursales.

La distribución de seguros de auto a través del comparador se está desarrollando ya con éxito en países como Chile, México, Brasil y Argentina, recuerda el grupo presidido por Emilio Botín.

Además, la intermediación en el seguro de autos se enmarca dentro de una estrategia global del Santander para potenciar este negocio, que muestra “un alto potencial de crecimiento”.

Con la entrada en los seguros de auto, el Banco Santander considera que afianza su modelo de distribución en el negocio de seguros y completa la oferta a sus clientes, que ya pueden elegir seguros de ahorro, vida, hogar y otros para cubrir las necesidades de protección jurídica.

Santander Seguros es el tercer grupo asegurador de España y en 2010 ocupó el tercer puesto en provisiones de seguros de vida, con una cuota del 8 % en el mercado de entidades aseguradoras.

Santander mantiene una posición única en la banca internacional, con una sólida base de negocio comercial recurrente y un alto grado de diversificación geográfica que es garantía de futuro. Además de sus productos financieros, el Grupo Santander ofrece a sus clientes seguros para la familia, para el hogar y para el futuro.

Durante los primeros años del 2000, el Banco Santander realiza diversas e importantes fusiones y compras hasta que en el 2006 obtiene un beneficio récord de 7.596 millones de euros, el mayor de cualquier empresa española e impulsa una fuerte inversión en la banca a clientes y calidad de servicios.

Actualmente, el Santander es el duodécimo banco del mundo por capitalización bursátil, el séptimo por beneficios y la entidad con la mayor red de distribución minorista del mundo occidental: casi 11.000 oficinas.